会議は午後2時に正式に始まり、王マネージャーはまず各営業マネージャーの2025年の業績を発表し、会社の年間売上目標が順調に達成されたことを確認した。昨年の厳しい市場環境の中でも、チームは依然として素晴らしいパフォーマンスを発揮し、経験豊富なチームの着実な成長を強力にサポートしていると彼は述べました。中国のCNCメーカー。
続いて個人報告会に突入。営業担当者12名が順番に登壇し、2025年の業務を体系的に総括し、2026年の暫定計画を「リレー」形式で報告した。レポート全体は約 90 分で、実践的な内容と詳細なデータが含まれており、営業チームの確かな専門スキルと明確な思考を示していました。
すべての報告を聞いた後、王監督は各人のパフォーマンスについて簡潔にコメントした。彼は、一部のマネージャーが報告書で示した優れた作業方法を特に賞賛しました。たとえば、担当店舗の全体的な運営データの多次元分析、-ベストセラーの単一製品の販売実績の詳細な要約などです。-T3D 磁気サーボ モーター）、新年度は製品構造を最適化し、複合セットの推進に注力するとともに、必要なサポートとリソースの提案を会社に明確に提案する予定です。
王マネージャーは、個人とチームの総合的な能力を向上させるために、これらのハイライトから学ぶよう同僚全員に奨励しました。
2026年の業務について、王マネージャーは各営業マネージャーの年間目標を統一・調整し、体系的かつ組織的な年間計画を策定し、業務を合理的に割り当て、営業アシスタントの補助的な役割を最大限に発揮し、全体的な業務効率を向上させる必要性を強調した。
会議の最後には、王監督が報告内容と成績をもとに選定した採点結果を発表した。その中で、AliExpress の営業マネージャーである Zhu マネージャーは、明確な構造、十分なデータ、実行可能な計画を特徴とするレポートで 1 位を獲得し、賞品としてメカニカル キーボードを授与され、現場での評価と賞を獲得しました。-
ミーティングは午後4時30分頃に無事終了した。王監督は総括の中で、チームに粘り強い努力をするよう激励した。営業マネージャーらは総じて、今回の会議を通じて新年の目標業務と実行方針をより明確に理解し、麗水市恒力自動化技術有限公司が世界市場での存在感をさらに深められるよう、より充実した状態で新年の業務に専念すると述べた。
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